かがつう株式会社

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会社案内

代表者メッセージ

代表取締役社長

小さな始まりが
大きな未来の夢になる

モノづくりの舞台が日本から世界に移って20年以上経ちます。
私どもかがつうグループは、お客様や社会のニーズに合わせて事業内容を変革してきました。
当社は、各種情報通信機器の製造からスタートし、照明事業、精密プレス部品の製造へと、時代のニーズに合わせて事業を展開してまいりました。
精密プレス部品においては、日本国内のみならず、米・中・タイ海外3拠点でも、日々現地のお客様へ精密プレス部品をお届けしております。
アジアの経済成長、金融危機、環境対策強化、覇権争い、コロナ禍を経て、今世界は大きな変革の時期を迎えています。
今後は、これまでの事業の枠を越え、独自の発想と固有の技術を駆使し、省エネ照明、高性能冷却部品、宇宙・医療用部品などの開発を精力的に行っていきます。
また温暖化ガス排出削減などの環境対策や、社員一人一人の能力向上への取り組みを通じた従業員満足度の向上へも注力していきます。
そしてモノづくり、環境対応、お客様や地域社会の信頼などあらゆる面で社会に貢献できる企業として成長してまいります。

経営理念

お客様第一に徹し、社会より求められる企業になる。

新商品・新技術の開発により、社会に貢献する。

国際的な視野に立ち、魅力的な活力ある企業にする。

品質方針

顧客満足の向上」を目指し、真にお客様より信頼される商品を提供する。
「品質方針」を実現させる為に、次の事項を確実に行う。

1 関連するあらゆる法令、規制及び顧客要求事項を満たす。
2 「品質方針」を実現するため、関連部門は具体的施策に展開し、
品質目標を定め、実施すると共に実施状況をレビューする。
3 目標を実現するために、下記活動を行う
 ・顧客満足を含む品質情報を監視し、情報を適切に活用する。
 ・新技術の開発と、お客様のニーズ・期待を反映した新製品を創出する。
 ・工程での品質の作りこみにより、クレームの削減を図る。
4 品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善する。
5 「品質方針」の掲示及び発表会を通して、
方針に対する各階層の役割の理解と徹底を図る。
6 「品質方針」の適切性を持続させるために、
マネジメントレビュー会議において、定期的に見直しする。

行動方針

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画(第4期)を定めました (令和7年3月21日更新)

全ての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、仕事と私生活との調和を図り働きやすい雇用環境づくりを目標とし、
前回の計画から継続して次のように行動計画を策定する。

1.計画期間 …令和7年3月21日~令和9年3月20日までの2年間

2.内容

目標1 すべての従業員を対象としたハラスメントの防止と対策を行う。
対策 定期的に従業員の意識調査(職場環境、ハラスメント等に関するアンケート)を実施する。
調査結果に基づき職場環境の改善、ハラスメント等の対策を実施する。
目標2 女性社員が、意欲的に能力を最大限に発揮出来るよう、長期的なキャリア形成を支援する。
対策 女性社員の意見交換会を実施し、意見反映や情報収集の場を設ける。
女性社員を対象としたセミナーを開催し、キャリアアップの動機付けを図る。

女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

1.計画期間 …令和4年4月1日~令和9年3月20日

2.当社の課題

課題1 女性がほとんど配置されていない部署がある
課題2 職業生活と家庭生活との両立を支援するための制度(育児休業を除く)が十分ではない

3.目標 … 女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のような行動計画を策定する。

すべての部署・職種で、女性の割合を(最低でも)10%以上とする
育児休業制度の利用実績を男女ともに(対象となる層の)30%以上とする

4.取組内容と実施時期

取組1 女性がいない又は少ない部署・職種等へ女性を積極的に配置する
令和 4年 2月~ 準備:2023卒以降の新卒採用で女性が少ない部署を募集する
令和 4年 4月~ 実施:2023卒以降の新卒で女性を積極採用
令和 5年 5月~ 結果分析:2023卒で充足しなかった部署の問題点を見つけ出し2024卒以降の新卒採用に備える
取組2 男性の育児休業や看護休暇取得等の両立支援制度利用を推進する取組を行う
令和 4年 2月~ 準備:社内の男性の育児休業取得を調べる
令和 4年 6月~ 実施:社内イントラネットにて男性の育児休業取得の推奨を掲示する
令和 5年 3月~ 結果分析:取得状況を確認して、取得が進んでいなければ、再度イントラネットに掲示する